Mentoring

Mentoring v B2B segmente nevnímam ako pasívne odovzdávanie rád či koučing. Je to riadený proces knowledge transferu, v ktorom pretavujem svoje seniorné skúsenosti z korporátneho a agentúrneho prostredia priamo do rozvoja vášho interného tímu. Cieľom je nastaviť procesy tak, aby vaša firma dokázala stratégiu exekuovať odborne a úplne samostatne.

Ako prebieha spolupráca a čo je výstupom:

• Skills Audit: Na začiatku analyzujem aktuálne nastavenie vášho tímu, identifikujem medzery v procesoch a určím oblasti, ktoré potrebujú strategický rozvoj.

• Projektová supervízia: Poskytujem odborné vedenie vášho tímu a kritickú oponentúru projektov. Koordinujem prácu interných zamestnancov aj externých špecialistov s cieľom eliminovať riziká a optimalizovať výkon.

• Výstup: Výstupom našej spolupráce je na mieru vypracovaný strategický manuál, procesný model alebo firemná roadmapa, podľa ktorej môže váš tím dlhodobo fungovať.

Logistika a investícia: Pracujem primárne v profesionálnom online prostredí (MS Teams, Google Meet), osobné stretnutia v Bratislave riešim ad-hoc podľa potrieb projektu. Spolupráca je definovaná zmluvou o vytvorení autorského diela (vytvorenie strategického procesného modulu), čo pre vás znamená nulovú administratívnu záťaž navyše. Autorský honorár je stanovený projektovo na základe komplexnosti zadania a rozsahu finálneho výstupu.